5. Смотрите на условия поддержки.
Уточните, что будет после сдачи проекта. Топовые партнеры подписывают Service Level Agreement (SLA), где юридически зафиксированы сроки реакции на инциденты и формат развития системы.
4. Изучайте реальные кейсы, а не логотипы.
Смотрите на техническую суть решенных задач. Одно дело — просто продать лицензии известному бренду, другое — оцифровать работу 40 выездных сотрудников с автоматической передачей сделок в головной офис, пример такого кейса можете прочитать в
нашей статье.
3. Анализируйте команду, а не бренд.
Уточните, кто именно будет вести проект. Платиновый уровень подразумевает разделение труда: аналитик переводит язык бизнеса в IT-задачи, архитектор продумывает связи, программист пишет чистый код, а тестировщик проверяет его на баги. Работа «человека-оркестра» — это всегда компромисс в качестве.
Топовые интеграторы не продают систему исключительно по красивым скриншотам из презентаций. Платиновый партнер обладает штатом и ресурсами, чтобы до подписания основного договора выделить время бизнес-аналитиков и собрать тестовый стенд — ваше персональное Демо Битрикс24. На этом стенде моделируется часть вашего реального бизнес-процесса: вам показывают настроенные под вас воронки, карточки сделок и базовую автоматизацию. Вы своими глазами видите, как логика будет работать на ваших данных, до того как оплатите разработку. Это гарантирует, что вы покупаете не абстрактный продукт, а решение конкретной бизнес-боли.
Профессионал никогда не назовет окончательную стоимость сложного внедрения на первом созвоне. До старта технических работ партнер должен разобрать ваши процессы, составить схемы в нотации BPMN и предоставить прозрачное техническое задание.
2. Запрашивайте сборку персонального Демо Битрикс24.
1. Требуйте предпроектный аудит.
Поиск интегратора не должен сводиться к сравнению коммерческих предложений по итоговой сумме. Оценивайте, как компания подходит к управлению проектом на этапе пресейла.
Прагматичный подход к выбору подрядчика